Главный вектор в работе Private Development: качество сервиса и услуг, оптимизация временных и денежных ресурсов и, естественно, минимизация возможных рисков. Команда Private Development нацелена на реализацию полной идеи клиента, взяв на себя комплексное управление проекта и полную ответственность за результат.
Наши ценности
Уникальный сервис
Лучшая команда
Умение решать любые нестандартные задачи
Комфортное взаимодействие
Юридическая прозрачность сделок
Для Клиента
Ответственность за организацию процесса и достижение результата берём на себя
Минимизируем возможные риски и эффективно управляем ими
Сохраняем клиенту, время, нервы, финансы и другие ресурсы
Мы не просто проектируем и строим, а, основательно разбираясь в задачах и понимая ресурсы клиента, разрабатываем решения, удовлетворяющие желания клиента и реализующие его амбиции
Команда Private Development зачастую решает задачи, которые являются неподъёмными для “стандартной” компании
Уникальность услуги
Этапы работы
1.
2.
3.
4.
Уточнение задачи. Формирование ТЗ на Проект.
Разработка концепции Проекта (дизайн и/или маркетинг)
Разработка ИРД и/или проектной документации
Аналитика опредление KPI проекта
Комплектация объекта, логистика
Реализация Проекта (СМР, отделка, ...)
Проведение тендеров среди подрядчиков
Лучшее, что можно предложить искушенным и требовательным VIP-Клиентам
Лучшее, что можно предложить Клиентам
Принципы работы
Разнообразие выбора сильных подрядчиков и исполнителей
Комфортное для клиента взаимодействие с командой Private Development
Высокий сервис в ходе всего проекта
Этапы работы
Аналитика, аудит, определение KPI и ТЭПов проекта
Уточнение задачи Формирование ТЗ на Проект
1
Предложим правильный результат
Разработка Бизнес и Архитектурной концепции Проекта
2
Мы проектируем только то, что можно реализовать не превышая бюджета
Получение ИРД и разработка Проектной документации
3
Строительство ведётся по управляемому сценарию, а не само по себе
Отвечает за операционное управление компании, взаимодействие с корпоративными клиентам и реализацию ключевых проектов.
Более 15 лет работы в Девелопменте и управлении проектами. Успешная реализация проектов полного цикла GBA 3000 -150000 м2 (жилая недвижимость, коммерческая недвижимость, промышленные объекты). Реализовано проектов более 1 млн м2 в различных регионах России и за ее пределами.
Опыт управления инжиниринговой компанией (тех. заказчик и строительный надзор). Опыт управления ген. подрядными компаниями.
Project&construction management, формирование проектных команд – ключевые компетенции.
Двум крупным проектам присвоен статус "лучшего" в части организации строительного производства по аналогичным объектам компании, реализуемым на территории европейских стран.
До 2017 года Александр занимал руководящие должности в различных строительных и девелоперских компаниях полного цикла, где занимался операционным управлением и организацией строительного производства.
В 2017 возглавил службу Технического заказчика Группы компаний «Трансстройинвест», где под его руководством реализован ряд ключевых для компании проектов.
Опыт работы в структуре Заказчика (российские и международные компании) по управлению проектированием и строительством крупных Объектов коммерческой недвижимости с бюджетом свыше 5 млрд. руб.
Успешная реализация проектов полного цикла GBA 15-120 тыс.м2 (бизнес-центры класса А, В; торговые и многофункциональные центры, ритейл, складские комплексы класса А
Опыт работы с международными проектными и строительными компаниями (Colpan, BEG ingenierie, Broadway Malyan, ESTA, AECOM).
Красавин Александр
Более 16 лет профессионального опыта по проектированию и строительству объектов различной сложности
Успешная реализация проектов полного цикла GBA 15000 - 65000 м2 (жилая недвижимость, коммерческая недвижимость, промышленные объекты).
Среди основных управленческих компетенций – глубокое понимание технологий проектирования и строительства, управления проектированием.
Роман Белобородов
Руководитель направления градостроительных и кадастровых работ
Отвечает за направление градостроительных и кадастровых работ.
В 2005 году окончил "Государственный университет по землеустройству" по специальности "Инженер городского кадастра". В 2011 году успешно защитил диссертацию на тему "Экономика и управление народным хозяйством" (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство). В 2013 году успешно сдал экзамен на получение аттестата кадастрового инженера.
Роман имеет более 15 лет профессионального опыта в сфере недвижимости, кадастра, градостроительства и развития, в том числе более 5 лет опыта управления консалтинговой компанией в сфере недвижимости. Успешный опыт ввода в эксплуатацию и постановки на кадастровый учет крупнейших коммерческих объектов в Москве, а также опыт снижения кадастровой стоимости объектов недвижимости.
Накопленный профессиональный опыт, знание рынка, сильная техническая и юридическая экспертиза являются одними из ключевых основ для достижения успешных результатов проектов.
В 2021 году присоединился к команде Private Development.
Отвечает за юридическое сопровождение сделок и проектов.
Более 15 лет юридического сопровождения строительства. Промышленные объекты: Усольский калийный комбинат (EuroChem Group AG), АО "РусАгро-Приморье" (животноводческие комплексы), Shell (нефтеперерабатывающий завод), Удоканский горно-обогатительный комбинат; стадион "Динамо", ВТБ Арена парк; пригородные жилые объекты: "Пятницкие кварталы", "Хонка 1,2", "Истринская долина", "Ушаковские дачи"; жилые городские объекты: "Наследие", "Сады Пекина", "Винный дом", "Литератор".
Сопровождение от покупки инвестиционного проекта до получения РВ и передачи в управление управляющей компании, включая разработку схемы реализации объекта или его части. Представительство в судах и арбитражных судах всех инстанций в различных городах России на сумму более 3 млрд. рублей.
Сопровождение от покупки инвестиционного проекта до получения разрешения на ввод в эксплуатацию и передачи в управление управляющей компании, включая схемы реализации объекта или его части. Высокая компетентность в системе российского и британского права
Присоединилась к команде Private Development в 2021 году.
Алексей Храмченков
Партнер
Руководитель направления сопровождения проектов
Отвечает за контроль реализации проекта на всех этапах и управление персоналом.
В 2013 году окончил Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» по специальности «Экономика и управление персоналом».
Имеет опыт работы в сферах строительства и оборота объектов недвижимости более 10 лет.
С 2008 по 2018 год работал в ГУП МО «МОБТИ», где приобрел огромный опыт по взаимодействию с застройщиками, надзорными органами и органами государственной власти. За долгое время работы принимал участие во всех этапах жизненного цикла различных объектов недвижимости: от многоквартирных домов до торгово-развлекательных центров.
С 2018 года работал на руководящих должностях в консалтинговых компаниях.
Алексей успешно применяет приобретенный практический опыт и управленческие компетенции в реализации проектов любой сложности.
В 2021 году присоединился к команде Private Development.